Ngày 21.11, Hội thảo với chủ đề Công nghệ số thúc đẩy chuyển đổi xanh: Cơ hội phát triển do Tạp chí Kinh tế Việt Nam – VnEconomy – Vietnam Economic Times phối hợp cùng Trung tâm Truyền thông Tài nguyên và Môi trường (Bộ Tài nguyên và Môi trường) và các cơ quan hữu quan được tổ chức tại Đà Nẵng.
Hội thảo lần này giúp các bộ ngành liên quan, các doanh nghiệp, chuyên gia kinh tế trao đổi trực tiếp, làm rõ, minh bạch các thông tin về ứng dụng công nghệ số thúc đẩy chuyển đổi xanh. Việc phát huy hiệu quả nguồn lực vốn sẽ tạo động lực thúc đẩy sự phát triển của các mô hình kinh tế mới. Đặc biệt là với các địa phương như Đà Nẵng để thu hút đầu tư, các tổ chức, doanh nghiệp tiếp cận và nắm bắt đầy đủ các thông tin liên quan, từ đó xây dựng chiến lược kế hoạch phù hợp và hiệu quả.
Đầu tư xanh và thị trường tài chính xanh không chỉ là xu hướng mà đã trở thành cam kết của nhiều nền kinh tế và các doanh nghiệp. Đến nay, có khoảng 140 quốc gia đã cam kết hoặc hướng tới mục tiêu Net Zero.
Để thực hiện các cam kết Net Zero cho Việt Nam vào năm 2050 và cam kết thu hút các dòng tài chính xanh để phát triển năng lượng tái tạo, phát triển carbon thấp, Chính phủ đã nỗ lực thực hiện các giải pháp bằng các hành động thiết thực. Việt Nam đã xây dựng NDC (Nationally Determined Contributions) với quyết tâm giảm phát thải khí nhà kính 43,5% so với kịch bản phát triển thông thường BAU (Business as Usual) với sự hỗ trợ của quốc tế vào năm 2030.
Theo ông Đoàn Trường Giang, Phó Giám đốc Trung tâm Truyền thông Tài nguyên và Môi trường, hiện Việt Nam đang triển khai chiến lược tăng trưởng xanh, chiến lược quốc gia về biến đổi khí hậu giai đoạn đến năm 2050.
"Để giải quyết vấn đề thiếu hụt nguồn lực cho tăng trưởng xanh, ứng phó với biến đổi khí hậu, bên cạnh việc phát huy nội lực, Việt Nam cần tăng cường hợp tác, hỗ trợ từ cộng đồng quốc tế. Trong đó, phát triển thị trường tài chính xanh và thị trường carbon là những ưu tiên cần thực hiện sớm và cần có sự chung tay của cả hệ thống chính trị, của cộng đồng doanh nghiệp", ông Đoàn Trường Giang nói.
