Bữa ăn sáng ở nhà ăn của Cty Nidec Việt Nam - Ảnh: L.T
Bữa ăn sáng ở nhà ăn của Cty Nidec Việt Nam - Ảnh: L.T

Dấn thân vì người lao động

LÊ TUYẾT

Dám nghĩ, dám làm, khéo léo trong thương lượng với chủ doanh nghiệp (DN)… những người cán bộ công đoàn (CĐ) ở cơ sở đã mang đến những quyền lợi tốt hơn cho đoàn viên, người lao động (NLĐ) ở DN của mình.

Bền bỉ và sáng tạo trong hoạt động Công đoàn

Không phải tất tả như các đồng nghiệp khác, ăn sáng vội vàng hoặc nhịn đói đi làm, chị Kim Quy, làm việc tại Cty TNHH Nidec Việt Nam (Khu công nghệ cao, quận 9, TPHCM) lại rất thong thả. Buổi sáng, sau khi vệ sinh cá nhân, tập một vài động tác thể dục, chị thủng thẳng đến công ty. Hôm nay, chị ăn bánh ướt, món ăn chị đã đăng ký hôm qua với nhà bếp và hoàn toàn miễn phí. Chị Quy bộc bạch: “Từ ngày công ty tổ chức bữa sáng, chị tiết kiệm được một khoản kha khá, lại rất an tâm cho sức khỏe của mình vì bữa ăn đã có CĐ giám sát”.

Bữa ăn sáng miễn phí dành cho công nhân (CN) chính là một trong những chương trình mà ban chấp hành (BCH) CĐ cơ sở đã chủ động thương lượng, đề xuất với ban giám đốc. Chủ tịch CĐ Cty TNHH Nidec Việt Nam Lưu Kim Hồng chia sẻ: Bữa ăn sáng được BCH CĐ cơ sở đề xuất với ban giám đốc và thực hiện chính thức từ năm 2010. Mỗi bữa sáng sẽ có ít nhất 3 món như bánh ướt, hủ tiếu, phở… và sẽ thay phiên nhau, CN muốn ăn sẽ đăng ký trước với nhà ăn để nấu đúng số lượng, không gây lãng phí. Buổi sáng, CN đưa phiếu để nhận phần ăn sáng.

Không chỉ CN làm ca ngày mà cả CN làm ca đêm, sau khi ra ca vào buổi sáng cũng sẽ được ăn sáng tại nhà ăn của công ty rồi sau đó về nhà nghỉ ngơi. Giải thích lý do đề xuất “bữa sáng miễn phí”, anh Hồng cho biết, trước đây, Cty TNHH Nidec Việt Nam chỉ tổ chức bữa ăn ca chính cho CN, tuy nhiên, Cty thường xuyên than phiền về việc khoảng thời gian từ 10g đến 12g, năng suất làm việc của CN rất thấp. Theo tìm hiểu của CĐ thì do nhiều CN không ăn sáng nên tới giờ đó, sức khỏe giảm, đầu óc không linh hoạt, tay chân bủn rủn nên năng suất làm việc giảm.

Tìm hiểu được nguyên nhân, BCH CĐ đề xuất với ban giám đốc tổ chức bữa sáng cho CN. Với gần 3.500 CN, việc phục vụ bữa ăn sáng cho CN sẽ tăng thêm chi phí, tuy nhiên, qua những lời giải thích của BCH CĐ, ban giám đốc thấy hợp lý và cho triển khai. Anh Lưu Kim Hồng nói: “Từ khi tổ chức ăn sáng, năng suất lao động được cải tiến thấy rõ. Nhờ hiệu quả đó, ban giám đốc quyết định, nếu CN nào đã ăn sáng ở nhà hoặc không thích ăn sáng ở Cty, Cty sẽ hỗ trợ 1 phần sữa để bồi dưỡng”.

Để có thể thương lượng được những chính sách phù hợp, mang đến lợi ích cho NLĐ và được chủ DN đồng thuận, theo anh Lưu Kim Hồng, bản thân người cán bộ CĐ phải chịu khó quan sát, lắng nghe anh chị em, sau đó kiên trì thương lượng với chủ DN. Anh Hồng đơn cử, có lần đang tham gia hướng dẫn về an toàn lao động cho CN mới, thấy họ lúi húi ghi chép nên xuống xem thử. Lúc ấy, anh phát hiện CN đang ký cam kết không sinh con trong thời gian một năm ký hợp đồng lao động, nhận thấy quy định bất hợp lý, anh đã chủ động thương lượng và đề nghị ban giám đốc bỏ điều khoản trên.

“Nhiều anh chị em CN không hiểu kiến thức pháp luật, bị xâm phạm quyền lợi nhưng không biết, do đó, người cán bộ CĐ phải chịu khó, vừa thương lượng với chủ DN, vừa giải thích cho anh chị em biết quyền lợi của mình”, anh Lưu Kim Hồng chia sẻ. Với tinh thần làm việc đó, anh và BCH CĐ ở công ty đã thương lượng với chủ DN để NLĐ tại đây có thêm nhiều phúc lợi. Đơn cử như hằng năm, ngoài điều chỉnh lương tối thiểu, 70% NLĐ của công ty còn được tăng lương định kỳ từ 5%-15%, đây là tỉ lệ cao nhất trong Tập đoàn Nidec. Công ty còn cho CN nam nghỉ thêm 1 ngày hưởng nguyên lương khi vợ sinh con; khi ông bà mất được nghỉ 2 ngày hưởng nguyên lương, đi du lịch hằng năm, tổ chức tiệc tất niên hằng năm; chi các phụ cấp như đi lại, thâm niên, hiện trường… hằng tháng

Giúp cuộc sống của công nhân đỡ vất vả hơn

Còn với anh Trần Minh Vũ – Chủ tịch CĐ Cty TNHH Wooyang Vina II (quận 12, TP HCM) để CĐ thực hiện tốt vai trò đại diện, bảo vệ quyền lợi NLĐ thì cán bộ CĐ phải giỏi chuyên môn, có bản lĩnh và uy tín để tạo thế đứng vững chắc tại DN và nhận được sự tin tưởng từ anh chị em CN bởi “Chủ DN và anh em CN chỉ tin khi được mình sẻ chia, hỗ trợ và đây chính là bài toán khó đối với hoạt động CĐ”.

Để nâng cao chất lượng BCH CĐ cơ sở, năm 2015, khi được bầu vào vị trí Chủ tịch CĐ, anh đã mạnh dạn lựa chọn, đề cử nhiều nhân tố mới giữ vai trò chủ chốt ở các bộ phận nhân sự, kế toán, trưởng xưởng… vào BCH CĐ. Khi chất lượng đội ngũ cán bộ CĐ cơ sở được nâng lên, công tác đại diện, bảo vệ quyền và lợi ích hợp pháp cho NLĐ tại cơ sở cũng được thực hiện tốt hơn. Điển hình là trong những đợt nâng lương hằng năm, từ những đề xuất hợp lý hợp tình của BCH CĐ cơ sở, DN đã chấp thuận nâng lương cho CN cao hơn mức tăng lương tối thiểu do Chính phủ quy định.

Bên cạnh đó, công ty còn hỗ trợ thêm các khoản trợ cấp như nhà trọ (150.000 đồng/tháng), đi lại (300.000 đồng/tháng), xăng xe (100.000 đồng/tháng), thưởng lương tháng 13 vào dịp Tết âm lịch. Ngoài ra, nhiều đề xuất của CĐ có lợi hơn cho NLĐ so với luật cũng đã được DN đồng ý đưa vào thỏa ước lao động tập thể như: Thời gian nghỉ chờ việc do thiếu đơn hàng hay lý do khách quan như điện, nước thì NLĐ được trả 100% tiền lương theo hợp đồng; NLĐ tham gia các khóa học nghề do DN yêu cầu được hỗ trợ 100% học phí; NLĐ có sáng kiến, tiết kiệm nguyên vật liệu được xét nâng lương trước niên hạn…

Chính bản lĩnh, sự nỗ lực không mệt mỏi và sáng tạo trong hoạt động CĐ đã giúp anh Lưu Kim Hồng, anh Trần Minh Vũ được LĐLĐ TPHCM xét trao tặng Giải thưởng 28 tháng 7 năm 2018 cùng với 4 chủ tịch CĐ cơ sở khác. Nhận xét về các chủ tịch CĐ ở cơ sở được trao giải thưởng, bà Võ Thị Dung – Phó Bí thư Thành ủy TPHCM cho rằng: “Những năm qua, thành phố đã có nhiều chương trình cải thiện cuộc sống cho anh chị em CN, NLĐ. Tuy nhiên, cuộc sống của một bộ phận CN, NLĐ vẫn còn gặp nhiều khó khăn. Chính sự nỗ lực của các chủ tịch công đoàn cơ sở, mà tiêu biểu là 6 anh chị nhận Giải thưởng 28.7 năm 2018, với sự khéo léo trong thương lượng với chủ DN, đã có những chương trình phúc lợi tốt hơn, chăm lo cho CN, NLĐ”.

Ngành năng lượng sạch được dự báo sẽ phát triển nhanh và cần lượng lớn đội ngũ nhân lực.
Để lao động trẻ sẵn sàng đáp ứng yêu cầu cho ngành mới

Những năm gần đây, một số ngành mới được các nhà đầu tư nước ngoài đầu tư, mở rộng ở Việt Nam đặc biệt là năng lượng sạch… kéo theo cần lượng lớn đội ngũ nhân lực. Như vậy, lực lượng lao động và các trường đào tạo cần có sự chuẩn bị như thế nào để sẵn sàng cho lĩnh vực khá mới mẻ này?

Viết bình luận của bạn