Doanh nghiệp lớn “khát” nhân sự cấp cao

KHÁNH NINH |

Theo khảo sát của Tập đoàn ManpowerGroup năm 2018 có 45% nhà tuyển dụng toàn cầu cho biết có khó khăn hơn so với năm trước. Tại thị trường Việt Nam, nhu cầu tuyển dụng nhân sự cấp cao tăng ít nhất 20% mỗi năm. Với những ngành đặc thù như công nghệ thông tin, tài chính và kỹ thuật, việc doanh nghiệp tìm kiếm nhân sự cấp cao càng khó khăn hơn.

Thu nhập 5-10 tỷ/năm nhưng tìm vài tháng chưa có người

Bà Nguyễn Thu Trang, Giám đốc dịch vụ tuyển dụng và tư vấn nhân sự ManpowerGroup Việt Nam, chia sẻ, việc các doanh nghiệp không tìm được nhân sự cấp cao trong một thời gian dài dù lương cao, thưởng, phúc lợi hấp dẫn không còn là chuyện hiếm. Nhiều doanh nghiệp sẽ nhờ đến một đơn vị trung gian để tìm ứng viên phù hợp.

Cách đây không lâu, một doanh nghiệp rất lớn hoạt động trong ngành tiêu dùng nhanh, đã đề nghị Experis (thương hiệu tuyển dụng thuộc ManpowerGroup), hỗ trợ tìm vị trí giám đốc bán hàng toàn quốc vì họ đã mất một khoảng thời gian khá dài nhưng không tìm được nhân sự phù hợp. “Mức lương doanh nghiệp đưa ra khá cạnh tranh, kèm theo đó, không chỉ yêu cầu giỏi chuyên môn, doanh nghiệp còn mong muốn ứng viên phải là người phù hợp với văn hóa của công ty. Không thể tự tìm được nhân sự, doanh nghiệp đã nhờ đến đơn vị trung gian. Với nguồn dữ liệu rất lớn và đội ngũ đặc thù chuyên kết nối những nhân sự như vậy, chúng tôi đã tìm được nhân sự phù hợp cho khách hàng sau 3 ngày” – Bà Trang chia sẻ.

Theo bà Trang, nếu như trước đây, các vị trí giám đốc bán hàng toàn quốc trong ngành tiêu dùng nhanh chủ yếu là người nước ngoài nhưng những năm gần đây, nhiều nhân sự người Việt đã đáp ứng được yêu cầu của nhà tuyển dụng và nhân sự người Việt hầu như đang nắm giữ các vị trí này. Lý do là quản lý người Việt họ phải quản lý nhà phân phối, hàng nghìn nhân viên, các khách hàng lớn như các siêu thị, hầu hết đều là người Việt. Mức thu nhập của vị trí này hiện nay từ 5-10 tỷ đồng/năm. “Với một mức thu nhập cao như vậy nhưng không phải doanh nghiệp nào cần tuyển người là có ngay, có doanh nghiệp mất vài tháng mới tìm được người” – Bà Trang đánh giá.

Không chỉ ở ngành tiêu dùng nhanh, các ngành khác như Tài chính - Ngân hàng , cụ thể là Digital Banking (ngân hàng số) đang tìm rất nhiều vị trí cấp cao, vì Digital Banking thể hiện sự khác nhau và sức cạnh tranh của các ngân hàng. Nhân sự cấp cao người Việt trong lĩnh vực Digital Banking rất ít hoặc thậm chí là chưa có. Thường các doanh nghiệp sẽ tìm người nước ngoài, cụ thể là người châu Á vì phương pháp quản lý khá tương đồng với người Việt. Ngoài ra, ở các công ty Startup thuộc các màng như E-Commerce (thương mại điện tử), công nghệ, nói chung các mảng thuộc nền kinh tế chia sẻ (sharing economy), vị trí CTO (giám đốc công nghệ) rất thiếu và Việt nam vẫn chưa có nhân sự cấp cao cho mảng này.

Về khó khăn trong tuyển dụng ở quy mô công ty, theo khảo sát của ManpowerGroup, các công ty lớn gặp khó khăn gấp đôi khi so sánh với công ty có quy mô nhỏ hơn. Ví dụ, ở mức độ doanh nghiệp siêu nhỏ (dưới 10 nhân viên), mức độ khó khăn trong tuyển dụng chỉ 32%, ở doanh nghiệp lớn (từ 250 nhân viên trở lên), mức độ khó khăn trong tuyển dụng là 67%.

Lương, thưởng không phải là tất cả để hút nhân tài

Hiện nay, nhân sự cấp cao, nhân tài chính là yếu tố quan trọng để doanh nghiệp tăng sức cạnh tranh cũng như tăng hiệu quả kinh doanh. Ba yếu tố để một doanh nghiệp phát triển là: Vốn – Công nghệ - Nhân lực. Nếu một doanh nghiệp thiếu vốn, doanh nghiệp có thể vay vốn ngân hàng, kêu gọi nhà đầu tư. Các doanh nghiệp cũng dễ dàng tiếp cận được công nghệ trong thời đại ngày nay. Như vậy về vốn và công nghệ, các doanh nghiệp có cơ hội ngang nhau, như vậy chỉ còn cạnh tranh về nhân tài. Sự khác biệt được tạo nên bởi lực lượng lao động làm việc ở doanh nghiệp đó.

Thị trường nhân sự cấp cao năm 2018 sôi động hơn các năm trước, mức lương được các nhà tuyển dụng đưa ra cũng cao hơn nhiều. Mức lương tầm 10.000 USD/tháng hầu như không tuyển được người. Các mức lương dao động 15.000 – 20.000 USD/tháng phải kèm theo nhiều ưu đãi, ví dụ một năm thưởng khoảng 30% lương, sau 3 năm sẽ có thưởng thâm niên, từ đó trở đi, cứ mỗi 1 năm, họ sẽ được nhận 4 tháng lương thâm niên nữa.

Tuy nhiên, theo bà Nguyễn Thu Trang, lương thưởng ở các vị trí cấp cao chỉ là một yếu tố, điều các nhân sự cấp cao quan tâm chính là sản phẩm của doanh nghiệp có ích cho môi trường, con người, cộng đồng hay không? Họ muốn việc làm của họ phải giúp ích cho xã hội. Bên cạnh đó, các nhân sự cấp cao cũng chia sẻ, mong muốn của họ có phù hợp với doanh nghiệp không? Và môi trường làm việc cũng chính là yếu tố để các nhân sự cấp cao gắn bó, cống hiến.

“Thực tế, có nhiều nhân sự cấp cao lương rất cao nhưng họ vẫn ra đi chỉ vì những lý do rất đơn giản như họ thấy không được trao quyền, họ bị quản lý cấp trên kiểm soát quá chi tiết, giao nhiệm vụ mà không giao quyền, họ cảm thấy không được tin tưởng. Hay các hệ thống hoạt động ở doanh nghiệp không được bài bản, nhân sự xung quanh có những khoảng cách. Lời hứa đối với nhân sự cấp cao rất quan trọng, nếu doanh nghiệp đã hứa mà không thực hiện được thì sẽ làm cho người lao động thất vọng và dẫn đến nghỉ việc” – Bà Trang chia sẻ.

Ông Simon Matthews - Tổng Giám Đốc ManpowerGroup Việt Nam, Thái Lan và Trung Đông chia sẻ: “Ngày nay, sự thành công của doanh nghiệp lệ thuộc vào việc thu hút, phát triển và giữ chân nhân tài có kỹ năng tốt nhất. Bản thân các nhân tài có chuyên môn cao thuộc lĩnh vực Công nghệ thông tin, Kỹ thuật và Tài chính luôn nhận thấy nhu cầu rất lớn đối với vị trí của họ. Cho nên việc các công ty cung cấp giải pháp nhân sự tìm hiểu nhu cầu cụ thể của từng tổ chức, qua đó cung ứng những nhân sự cấp cao có bộ kỹ năng và kinh nghiệm chuyên môn phù hợp nhất với doanh nghiệp và văn hóa công ty sẽ góp phần giải quyết cơn “khát” nhân tài”.

KHÁNH NINH
TIN LIÊN QUAN

Công nghệ 4.0 len lỏi vào nghề giúp việc nhà

Châm Bùi - Kim Nho |

Tiếp nối những dịch vụ tích hợp của công nghệ 4.0 như Uber, Grap, hàng loạt những ứng dụng giúp làm việc nhà đã xuất hiện với nhiều tiện ích. Nhiều gia đình bận rộn hiện nay đã có thể thuê người giúp việc theo giờ, theo ngày mà không mất chi phí hay quá nhiều thời gian đến trung tâm tìm việc.

Dấn thân vì người lao động

LÊ TUYẾT |

Dám nghĩ, dám làm, khéo léo trong thương lượng với chủ doanh nghiệp (DN)… những người cán bộ công đoàn (CĐ) ở cơ sở đã mang đến những quyền lợi tốt hơn cho đoàn viên, người lao động (NLĐ) ở DN của mình.

Để lao động trẻ sẵn sàng đáp ứng yêu cầu cho ngành mới

LÊ AN NHIÊN |

Những năm gần đây, một số ngành mới được các nhà đầu tư nước ngoài đầu tư, mở rộng ở Việt Nam đặc biệt là năng lượng sạch… kéo theo cần lượng lớn đội ngũ nhân lực. Như vậy, lực lượng lao động và các trường đào tạo cần có sự chuẩn bị như thế nào để sẵn sàng cho lĩnh vực khá mới mẻ này?

Người lao động chung sức cùng doanh nghiệp

Quốc Thiên |

Khi tình hình sản xuất, kinh doanh tại nhiều doanh nghiệp (DN) gặp nhiều khó khăn, thì tại các Hội nghị Người lao động (NLĐ) với sự đồng lòng, hiệp sức, đặc biệt là các hiến kế, sáng kiến của NLĐ đã giúp DN vượt qua khó khăn, đứng vững và phát triển.

Công nghệ 4.0 len lỏi vào nghề giúp việc nhà

Châm Bùi - Kim Nho |

Tiếp nối những dịch vụ tích hợp của công nghệ 4.0 như Uber, Grap, hàng loạt những ứng dụng giúp làm việc nhà đã xuất hiện với nhiều tiện ích. Nhiều gia đình bận rộn hiện nay đã có thể thuê người giúp việc theo giờ, theo ngày mà không mất chi phí hay quá nhiều thời gian đến trung tâm tìm việc.

Dấn thân vì người lao động

LÊ TUYẾT |

Dám nghĩ, dám làm, khéo léo trong thương lượng với chủ doanh nghiệp (DN)… những người cán bộ công đoàn (CĐ) ở cơ sở đã mang đến những quyền lợi tốt hơn cho đoàn viên, người lao động (NLĐ) ở DN của mình.

Để lao động trẻ sẵn sàng đáp ứng yêu cầu cho ngành mới

LÊ AN NHIÊN |

Những năm gần đây, một số ngành mới được các nhà đầu tư nước ngoài đầu tư, mở rộng ở Việt Nam đặc biệt là năng lượng sạch… kéo theo cần lượng lớn đội ngũ nhân lực. Như vậy, lực lượng lao động và các trường đào tạo cần có sự chuẩn bị như thế nào để sẵn sàng cho lĩnh vực khá mới mẻ này?

Người lao động chung sức cùng doanh nghiệp

Quốc Thiên |

Khi tình hình sản xuất, kinh doanh tại nhiều doanh nghiệp (DN) gặp nhiều khó khăn, thì tại các Hội nghị Người lao động (NLĐ) với sự đồng lòng, hiệp sức, đặc biệt là các hiến kế, sáng kiến của NLĐ đã giúp DN vượt qua khó khăn, đứng vững và phát triển.